【21】マドレジャーナル第21号 マドレ事務局のK.U.F.U.


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21号の中身をちょこっとご紹介!
ごあいさつ NPO法人マドレボニータ代表 吉岡マコ

こんにちは。マドレジャーナル21号をお届けします。今回の特集は「マドレ事務局のK.U.F.U.」。新しい時代の生き方、はたらきかたとして、私たちが実践しているワークシェアリングの実践のさまざまな工夫をお届けします。
今年は、内閣府地域社会雇用創造事業として各地で社会的事業のスタートアップ支援が行われていますが、私もお手伝いさせていただく機会があり、事務局関連の悩みをきくことが多くなってきました。事業をスタートさせたものの、事務局機能が不十分で事業がまわらなくなる、または初期の熱量が保てず、事業が続かない、といった悩みです。NPOの事務局といえば「人が定着しない」「業務が地味でモチベーションが続かない」などなどのお悩みをよく耳にします。

一方、マドレボニータの事務局は、手前味噌ながら「花形」の仕事です。彼らの熱量はインストラクターも置いて行かれそうになるほどで、そのモチベーションの源泉はなんだろう?それを探っていこう、というところから、この特集が決まりました。また、この特集から見えてきたことがあります。「生き方」を語るとき、時間の使い方、お金の使い方、人との付き合い方、そういったことをみていくと、いきつく先はやはり「はたらきかた」であることが見えてきました。固定のオフィスに社員全員が通ってくる、といった従来の働き方に縛られず、自分たちのライフスタイルにあわせて、仕事のやりかたを創造していく、そのクリエイティビティは無限です。

さて、前号の「白書をつくる」特集にはさまざまな反響がありました。漠然と「よいことだからやってます」ではなく、ちゃんとその事業をおこなう根拠を示すためにも、調査報告の活動は必要なことと悟り、自分たちも「白書」をつくろうと動き出しました、という声もいただき、お役にたてて嬉しく思っています。また、野田カオリさんの「産後白書誕生ものがたり」にあった「一定の仮説がみえてきた時点で、データをとり、そのデータをもとに社会にPRすべき」というアドバイスも重要な指摘でしたね。現場をつくり、現場で試行錯誤してこそ見えてくるものがある。でも現場にいるからこそ見えることは、現場にいない人にはみえない。でも大事なことだから現場にいない人にも理解してもらいたい。そういうプロセスを踏んだデータは強いですね。真実がぎゅぎゅっと詰まっています。ぜひ、表面的な調査ではなく、こうした真の現場から生じる知見が「白書」としてどんどん出てくることを期待しています。

マドレジャーナル21号 もくじ

巻頭特集:マドレ事務局のK.U.F.U.
 〜新しい時代の生きかた、はたらきかたとして〜「マドレ式ワークシェアリング」

マドレ式ワークシェアリング:共有のノウハウとスピリット
わけあう だけでなく もちより 助け合うための「運営のしくみ」大公開
マドレ式30の業

■NECワーキングマザーサロンの現場から
第9回:サロンの舞台裏〜ファシリテーター達の取り組み

■養成コース担当講師が語る、インストラクター養成の舞台裏
第3回:振り返る、コメントする             

再出発
■ リ・スタート45 「親子で街デビュー@和田商店街」当日のレポート
■脱・専業主婦〜仕事を得て生きるってこんなカンジ!〜吉田紫磨子の場合〜
■転勤族の妻たちへ〜夫の転機に、どうする!?妻たち〜第3回 転勤を乗り越えた妻たちの好例
■その後の脱・専業主婦!〜あたらしい働き方を探して〜第3回 産後の”先行投資”を考える

プロボノな人々
■マドレとクラウドとオープンソース 
連載第三回 ワードプレスで公式ホームページをリニューアル            
■ 通販コンサルが国際協力NPOを立ち上げ!? 
連載第三回 SVP東京との出会い       
■仕事 時々プロボノ、のち本業 
連載第三回 予想もしなかった転機、そしてプロボノの可能性

マドレの部屋
■マドレボニータ養成コース6期生のML、NECワーキングマザーサロンファシリテーターML、マドレボニータ認定インストラクターのMLより
■編集後記/執筆者・編集スタッフ紹介

※「産後ヘルスケアのプログラムを学ぶ」「衣りあの部屋」はお休みです。

型番 MJ21-201112
販売価格
1,550円(内税)
購入数